Assessment-Center

Assessment-Center является одним из самых эффективных методов оценки персонала. Это комплексная оценка профессионально значимых качеств сотрудников или соискателей, которая отличается высокой надежностью и прогностичностью.

Ассессмент-Центр, как форма групповой оценки, позволяет сравнительно быстро и очень эффективно оценить проектные группы, резервы кадров, управленческий состав. Высокая точность этого метода обусловлена тем, что оценка сотрудников в Ассессмент-Центр стандартизирована и проводится по релевантным компетенциям группой оценщиков, что обеспечивает максимально объективный подход.   

Основные цели оценки персонала:

  1. Определение соответствия сотрудников профессионально-квалификационным требованиям и должностным инструкциям.
  2. Формирование кадрового резерва на должности, связанные с функциями координации и руководства, внедрения инноваций.
  3. Разработка рекомендаций для системы внутрикорпоративного обучения.

Принципы реализуемой оценки

  • Объективность — независимость от чьего-то частного мнения или отдельных суждений;
  • Надежность — защищенность от влияния ситуативных факторов;
  • Достоверность — оценивается реальный уровень владения навыками;
  • Комплексность — оценивается система профессионально важных личностных качеств;
  • Прогностичность — полученные данные свидетельствуют о том, к каким видам деятельности и на каком уровне человек способен потенциально.

В оценке используются следующие методы:

1) методы психодиагностики (личностные и проективные методики, интеллектуальные тесты);

2) методы, ориентированные на прошлое поведение (анализ биографических данных, интервью);

3) методы, ориентированные на актуальное поведение (наблюдение за поведением оцениваемых в специально создаваемых ситуациях и деловых играх, решение кейсов, участие в групповых дискуссиях и тренинговых упражнениях).